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伴隨著機械制造業(yè)的發(fā)展，數(shù)控加工技術(shù)在生產(chǎn)質(zhì)量上的優(yōu)勢也逐漸明顯，數(shù)控加工技術(shù)的使用也進一步提升了生產(chǎn)效率，推動機械制造業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，為我國重工業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新保駕護航。隨著數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用，在進行機械加工的過程中不難發(fā)現(xiàn)，設(shè)備程序作為設(shè)備加工過程中的基礎(chǔ)，要在加工前提前進行相應(yīng)的編寫，以確保設(shè)備的正常使用。但在實際操作中，很難做到編寫規(guī)范，大部分的機械制造企業(yè)都存在程序編寫不規(guī)范的問題，這會導(dǎo)致機械加工設(shè)備的整體質(zhì)量下滑，在機械操作中甚至出現(xiàn)機床空刃的情況，大大影響產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)范性和質(zhì)量。不僅如此，一旦設(shè)備程序設(shè)定不合理，機床的實際操作狀況就很難得到有效分析，從而影響機械設(shè)備的利用效率和整體質(zhì)量，不能滿足當(dāng)前行業(yè)的需求量，導(dǎo)致行業(yè)整體下滑，影響我國經(jīng)濟發(fā)展。通過對當(dāng)前機械制造業(yè)的運行狀況進行分析，可以看出制度項目在機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展中十分重要，合理構(gòu)建制度項目能有效提升機械項目的質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該設(shè)立農(nóng)機站、農(nóng)技站進行農(nóng)機推廣和管理工作。隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的宣傳模式有一定弊端和缺陷。 在學(xué)習(xí)推廣工作時需要積極進取，結(jié)合*的科學(xué)技術(shù)，從根本上提高對農(nóng)業(yè)機械的使用能力。并且還需要調(diào)整農(nóng)技站推廣人員年齡和專業(yè)化結(jié)構(gòu)。同時，相關(guān)部門還應(yīng)對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派遣技術(shù)管理人員，解決農(nóng)業(yè)機械化設(shè)備在使用過程中的問題，還應(yīng)該派遣相關(guān)人員進行監(jiān)督和檢查，幫助健全管理程序，確保機構(gòu)的靈活性。其次，大力開展機械化設(shè)備應(yīng)用的推廣活動，推廣內(nèi)容要與現(xiàn)代化發(fā)展相互順應(yīng)，重視信息化發(fā)展和建設(shè)，不斷完善農(nóng)機手對于農(nóng)業(yè)機械化設(shè)備的了解，提高農(nóng)機信息化的建設(shè)力度，還應(yīng)該建立農(nóng)機信息化試點，讓每一位使用者在購買農(nóng)機前，都能對其進行一定了解。農(nóng)機站方面還應(yīng)該建立相關(guān)的推廣部門，不斷完善推廣部門的信息化運營形式，組織推廣活動，加大農(nóng)機信息化網(wǎng)站建設(shè)，不斷完善自身的服務(wù)能力為農(nóng)機站的工作奠定基礎(chǔ)，從而有效提高信息化能力。

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 在農(nóng)機站建設(shè)過程中需要專業(yè)的技術(shù)人員進行支持，此類工作人員對農(nóng)業(yè)機械化設(shè)備具有深厚的了解，并且表演賽具備實操能力，農(nóng)機站需要定期進行專業(yè)化的培訓(xùn)，不斷提高工作人員操作技能和知識儲備量，定期對工作人員進行相關(guān)工作內(nèi)容的考核，如考核成績未達標(biāo)，要進行二次考核，直到達標(biāo)為止。在推廣活動中多開展農(nóng)業(yè)機械的學(xué)習(xí)和實操，把維修也列入培訓(xùn)內(nèi)容的范疇，要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況進行。同時對資金的使用進行合理調(diào)控，重新組織和規(guī)劃農(nóng)業(yè)機械化推廣工作。在此過程中不斷對管理方案進行優(yōu)化，從根本上提高培訓(xùn)的質(zhì)量并且提升整體學(xué)習(xí)效率，強化培訓(xùn)人員基本技能，不斷培養(yǎng)出復(fù)合型人才。通過專業(yè)化培訓(xùn)，逐一選出優(yōu)秀的人才進行綜合培養(yǎng)，培養(yǎng)出一支精通農(nóng)業(yè)技術(shù)的專業(yè)團隊，結(jié)合現(xiàn)代化發(fā)展形式不斷充實自身知識層面。相關(guān)部門可以通過各種渠道對農(nóng)業(yè)機械化設(shè)備的使用進行推廣，還可以建立農(nóng)機購置，讓農(nóng)民從此不用為資金問題苦惱，解決資金鏈問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣人員的專業(yè)素質(zhì)將會直接影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化水平，加強農(nóng)機推廣隊伍的建設(shè)就顯得尤為重要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣管理人員需要具備團隊意識，較強的管理能力，而對于基層農(nóng)機推廣人員既要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和惠農(nóng)政策，又要有較強的人際交流能力。經(jīng)過一系列數(shù)據(jù)調(diào)查研究，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣工作需要有專業(yè)技術(shù)人員作支撐。從目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣整體隊伍來看，年齡結(jié)構(gòu)偏大，大部分推廣人員處于兼職狀態(tài)，甚至有的身兼數(shù)職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作環(huán)境、待遇政策等方面的不足，導(dǎo)致人才引進困難，*的推廣理念得不到落實，讓推廣工作處于滯后的狀態(tài)，無法滿足農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的進程。同時科研創(chuàng)新能力不強，農(nóng)業(yè)機械設(shè)備不能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同地區(qū)農(nóng)作物生長需求，推廣人員在推廣新農(nóng)機、新技術(shù)時只是完成示范工作，推廣范圍不夠理想，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，這也是農(nóng)機購買率不高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化水平低下的主要原因。同時農(nóng)機購置補貼政策的不完善，阻礙農(nóng)民購買農(nóng)機的熱情。在補貼政策實施過程中，由于補貼的資金少，可供選擇的農(nóng)機設(shè)備有限。